Hoe buy-in voor security binnen uw organisatie creëren Présentiel

Door het volgen van deze opleidingen behalen de cursisten de volgende leerdoelstellingen:

• Hun functie leren zien door de ogen van het management om security op strategisch niveau op de agenda te krijgen
• Door inzicht te verwerven in de achterliggende bedrijfsprocessen en de bedrijfsdynamiek, leren hoe security topics kunnen vertaald worden van musts naar wannahaves
• Omdat security topics vaak raakvlakken hebben met andere management issues (HR, productie, ...) gedeelde belangen leren zien om win-wins te bekomen
• De perceptie van security binnen de organisatie leren veranderen van kostenpost naar een verzekeringspremie tegen niet-ingecalculeerde kosten die hoog kunnen oplopen

• Plaats, positie en mandaten van security in een organisatie
• Compliance versus bedrijfscultuur: moeten versus willen
• Objectiviteit versus interne politiek: verzuiling, communicatiestructuren en blindspots
• Voorspellingen: glazen bol versus belangen
• Van kostenpost naar verzekeringspremie tegen onvoorziene kosten
• Tactiek versus strategie
• Top - down in security: zaaien en oogsten
• Teacher versus coach; facts versus feelings
• De olifant opeten
• Van statistiek naar dynamiek: relevante tendensen extraheren
• AIDA: security op de agenda plaatsen en budget verkrijgen

We vertrekken steeds vanuit de dagelijkse realiteit van de deelnemers.

Elke les is interactief. Input en theorie worden afgewisseld met eigen cases, praktijkoefeningen en discussies.