Comment susciter l’adhésion à la sécurité au sein de votre organisation Présentiel

En suivant cette formation, les participants atteindront les objectifs d'apprentissage suivants :

• Apprendre à voir leur fonction à travers les yeux de la direction afin d'inscrire la sécurité à l'ordre du jour sur le plan stratégique.
• En comprenant la dynamique et les processus sous-jacents de l'entreprise, découvrir comment les questions de sécurité peuvent passer d'incontournables à souhaitables.
• Étant donné que les questions de sécurité touchent souvent à d'autres questions de gestion (RH, production, etc.), apprendre à discerner les intérêts partagés afin de parvenir à des situations profitables à tous.
• Apprendre à changer la perception de la sécurité au sein de l'organisation, en la faisant passer d'un poste de frais à une prime d'assurance contre des coûts imprévus qui peuvent être élevés.

• Place, position et mandats de la sécurité dans une organisation
• Conformité vs culture d'entreprise : devoir vs vouloir
• Objectivité vs politique interne : cloisonnement, structures de communication et angles morts
• Prévisions : boule de cristal vs intérêts
• Du poste de frais à la prime d'assurance contre les coûts imprévus
• Tactique vs stratégie
• L'approche descendante dans le domaine de la sécurité : semer et récolter
• Enseignant vs coach : faits vs sentiments
• Manger l'éléphant
• Des statistiques à la dynamique : extraire les tendances pertinentes
• AIDA : inscrire la sécurité à l'ordre du jour et obtenir un budget

Nous partons toujours de la réalité quotidienne des participants.

Chaque leçon est interactive. Les apports et la théorie alternent avec des cas personnels, des exercices pratiques et des discussions.