Cyber Security Awareness - Leiders Présentiel

Dernière mise à jour : 11/03/2026

Bannière visuelle de présentation de la formation

Doelpubliek - Public visé

Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden en besluitvormers binnen het bedrijf:


leden van het management, C-Suite, managers, teamleiders en strategische
kaderleden.

Doel - Objectif

Leidinggevenden toerusten om cyberbeveiliging op strategisch niveau aan te sturen,
weloverwogen beslissingen te nemen in crisissituaties en hun wettelijke
verantwoordelijkheden volledig op zich te nemen in een strengere regelgevingscontext
(NIS2, AVG).


Na afloop van de opleiding zullen de deelnemers in staat zijn om:


• Cyberrisico's beoordelen: cyberbeveiligingsrisico's kwantificeren en
presenteren als een strategisch bedrijfsrisico aan de raad van bestuur en
belanghebbenden
• Hun verantwoordelijkheid begrijpen: hun persoonlijke wettelijke
aansprakelijkheid als leidinggevenden (strafrechtelijke aansprakelijkheid NIS2,
boetes AVG, nalevingsverplichtingen) en de nodige beschermingsmaatregelen
beheersen
• Beslissen in crisissituaties: snelle en passende strategische beslissingen
nemen in geval van een cyberaanval (betaling van losgeld, externe
communicatie, bedrijfscontinuïteit, crisisbeheer)
• Cyberbeveiliging aansturen: beveiligingsbudgetten efficiënt toewijzen met een
meetbare ROI en een duurzame cyberveerkrachtige cultuur binnen de organisatie
stimuleren door het goede voorbeeld te geven

Beschrijving - Description

Deel 1 - Basisprincipes van cyberbeveiliging (1,5 uur)


Essentiële basiskennis vanuit strategisch perspectief:


• Het dreigingslandschap: inzicht in de motieven van aanvallers (financieel,
staatsgerelateerd, activistisch), regelgevende en geopolitieke context in de
Benelux, waarom leidinggevenden een favoriet doelwit zijn
• Phishing en social engineering op uitvoerend niveau: CEO-fraude en

presidentiële fraude, gerichte aanvallen via LinkedIn, deepfakes en AI-
identiteitsfraude (stem, video), het geval van fraude ter waarde van € 40 miljoen

in België
• Authenticatie en toegangsbeheer: beleid voor organisatorische authenticatie,
implementatie en acceptatie van MFA, beheer van geprivilegieerde accounts,
uitdagingen van Single Sign-On (SSO)
• Organisatorische beveiliging van telewerken: strategische risico's van hybride
werken, BYOD-beleid (Bring Your Own Device), beveiliging van externe toegang op
schaal, naleving en controle
• Detectie van incidenten op strategisch niveau: indicatoren van
organisatorische compromittering, wanneer en hoe moet het management
worden gewaarschuwd, overzicht van interne versus externe bedreigingen


Deel 2 - Governance en strategische sturing (1,5 uur)


Beslissingstools en cyberleiderschapskader:
• Strategische beoordeling van bedreigingen: cyberrisico's kwantificeren in
zakelijke termen, een risicomatrix opstellen voor de raad van bestuur, sectorale
blootstelling, risico's in de toeleveringsketen en kritieke leveranciers beoordelen
• Financiële en juridische blootstelling (NIS2/AVG): persoonlijke
aansprakelijkheid van leidinggevenden volgens NIS2, boetes tot € 10 miljoen of
2% van de omzet, mogelijke strafrechtelijke vervolging wegens nalatigheid,
verplichting om binnen 24 uur aan het CCB te rapporteren, impact op de
beurswaarde
• Besluitvormingskader in cybercrises: het dilemma van het betalen van losgeld
(juridische, OFAC- en ethische aspecten), wie communiceert wat en wanneer
(klanten, media, toezichthouders), protocollen voor het activeren van de
crisiscel, het kritieke venster van 72 uur, het waarborgen van de
bedrijfscontinuïteit

• Opbouw van een cyberweerbare cultuur: de voorbeeldfunctie van leiderschap,
efficiënte budgettoewijzing en ROI-meting, prestatie-indicatoren voor veiligheid
(KPI's), veiligheid omzetten van een rem in een concurrentievoordeel.

Aanpak - Approche

4 uur in totaal (halve dag inclusief pauzes en vragen-antwoorden)
Waarvan 3 uur effectieve training


Pedagogische structuur:


• Deel 1 (1,5 uur): Basisprincipes van cyberbeveiliging, aangepast aan het publiek
• Deel 2 (1,5 uur): Gespecialiseerde verdieping
• Vragen- en antwoordsessies en pauzes gedurende de hele opleiding

Pedagogische modaliteiten - Modalités pédagogiques

• Fysiek: bij de klant of in een leslokaal
• Op afstand: via Teams, Zoom of Google Meet
• Hybride: combinatie naar behoefte
Dynamische, participatieve en interactieve aanpak.

Leermiddelen en materialen - Moyens et supports pédagogiques

• Interactieve visuele presentatie
• Vragen en antwoorden tijdens en na elke module
• Demonstraties van echte aanvallen
• Sectorale casestudy's
• Interactieve quizzen
• Gepersonaliseerde veiligheidschecklists
• Cursusmateriaal in pdf-formaat (FR/NL)
• 30 dagen hotline-ondersteuning

wijze van beoordeling en opvolging - Modalités d'évaluation et de suivi

Er zijn geen evaluaties gekoppeld aan deze opleiding.

 

Aan het einde van elk hoofdstuk en elke opleiding nodigen we elke student uit om via het extranet een gedetailleerde kwaliteitsevaluatie in te vullen.

 

U kunt daar uw mening geven over elk hoofdstuk, de instructeur en de gebruikte zaal. Uw waardevolle bijdrage stelt ons in staat om onze diensten voortdurend te verbeteren en de kwaliteit van onze opleidingen te optimaliseren.

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier

Meer info - Plus d'information

Wenst u graag een opleiding op maat of een exclusieve sessie? Neem dan gerust rechtstreeks contact op met onze salesverantwoordelijke via salestraining@be.g4s.com of 02/451.62.00.

-

Vous souhaitez une formation sur mesure ou une session exclusive ? N’hésitez pas à contacter directement notre responsable commercial à salestraining@be.g4s.com ou au 02/451.62.00.



KMO-Portefeuille 
Het erkenningsnummer van G4S Training & Consultancy Services is DV.O101295

Aanvragen voor KMO-Portefeuille moeten steeds ingediend worden binnen de 14 dagen na start van de opleiding.

Session sélectionnée

  • COMPLÈTE

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

    Pour plus d'informations, vous pouvez toujours contacter notre responsable des ventes Kim à l'adresse salestraining@be.g4s.com ou 02/451.62.08.

    Elle se fera un plaisir de vous aider.

     

    Sorry, deze cursus is momenteel niet gepland.

    Als u een opleidingsverantwoordelijke bent, kunt u vragen om het als een INTRA-cursus in uw bedrijf te organiseren.

    Voor meer informatie kan u steeds onze salesverantwoordelijke Kim contacteren via salestraining@be.g4s.com of 02/451.62.08.

    Zij helpt u graag verder. 

https://liss.cc/wp-content/uploads/2013/11/Logo-Qfor-900px.png

Accessibilité

Sélectionnez le niveau de contraste souhaité
Adaptez la taille de la police
Sélectionnez la police de caractères souhaitée

Déclaration d'accessibilité