Talent development traject Présentiel

Dit traject richt zich tot iedereen die zijn of haar leadership skills verder wil ontwikkelen. 

We organiseren deze opleiding in samenwerking met Inspiration4you.

• Elke deelnemer ondersteunen in het uitoefenen van zijn functie, rollen, taken en verantwoordelijkheden.De deelnemer bewust maken van zijn (kern)kwaliteiten, mogelijke valkuilen en persoonlijke leerpunten.
• De deelnemer bewust maken van eigen gewoontes, leren keuzes maken om bepaalde beperkende gewoontes te doorbreken en te vervangen door nieuwe inzichten en aanpak, die het verschil kan maken.
• De deelnemer een toolbox ter beschikking te stellen om de rollen als leider, manager en coach op een praktische manier in te vullen.
• Door middel van intervisie de deelnemers aan dit talent development traject de mogelijkheid bieden om concrete cases en uitdagingen te bespreken met collega's en zo samen te bouwen aan nieuwe inzichten en oplossingen.

We ontwikkelen een leertraject steeds op maat van jouw organisatie. We passen de inhoud aan waar nodig en doen dit ook, in overleg, op basis van voortschrijdend inzicht tijdens het leertraject. Door middel van de intervisie toetsen we elk inzicht aan de concrete realiteit. 

Leermodules en intervisie worden met elkaar afgewisseld. Leermodules duren telkens een volledige dag (8u - 10 à 12 deelnemers), intervisies een halve dag (4u - 5 à 6 deelnemers). De verschillende sessies worden georganiseerd met een interval van 4 tot 6 weken. 

Kick-off 

• • Informatie over doelstellingen, programma en aanpak
  • Eerste opdracht rond de kernkwaliteiten en valkuilen (Ofman)
  • Voorwaarden en spelregels voor een succesvol traject
  • Leren formuleren van ontwikkelpunten

Module 1 Persoonlijke leiderschap

• • De vier rollen: leider, manager, coach en expert
  • Het belang van welbevinden, passie, energie en plezier in je werk 
  • Wat voor leider wil je zijn, een verkleiner of een vergroter (Wiseman)
  • De verschillende levenshoudingen en de impact op je functioneren (Harris)

Intervisie

• • Bouwt verder op de vorige module(s)
  • Op basis van eigen cases

Module 2 Communicatie met impact

• • De verschillende realiteiten
  • Luisteren om te begrijpen
  • Het stellen van de juiste vragen en durven doorvragen
  • We werken met een acteur om de theorie te vertalen naar de praktijk

Intervisie

Module 3 Het ontwikkelen van je medewerker en je team

• • De verschillende ontwikkelingsfasen van een medewerker
  • Het trainen en coachen van je medewerker in elke fase
  • De basispijlers van een sterk een organisatie of een team
  • De verschillende ontwikkelingsfasen van een team (Tuckman)

Intervisie

Module 4 Het omgaan met weerstand en moeilijke situaties

• • De verschillende comflicthanteringsstijlen (Thomas en Kilmann)
  • Het managen van weerstand tegen verandering
  • Een negatieve houding ombuigen naar een positieve
  • Het geven van constructieve feedback

Intervisie

Afsluitende sessie  

• • Terugblik op het traject en de persoonlijke ontwikkeling
  • Certificering

Dit traject wordt klassikaal gedoceerd in de vorm van een leercirkel:

• We starten met een kick-off om elke deelnemer te informeren over inhoud en aanpak.
• Elke deelnemer bereidt zich individueel voor op een leermodule (vragen, opdrachten,…).
• We staan stil bij de feedback over de concrete toepassing in de praktijk vanuit de vorige leermodule en intervisie.
• We verdiepen de te verwerven competenties door middel van verschillende leervormen (rollenspel, oefeningen, discussiepanel, gastspreker, ...), op basis van de individuele voorbereiding.
• De deelnemer vertaalt zijn leerbehoeften naar een concreet en individueel actieplan.
• De deelnemer past het geleerde toe in de praktijk.
• Tussen alle leermodules voorzien we intervisiemomenten om concrete situaties en uitdagingen te bespreken.
• We eindigen met een afsluitende sessie, waar we terugblikken op de inspirerende leermomenten.
• Indien nodig voorziet de organisatie individuele coaching.

Onze visie op leren en ontwikkelen:

• We vertrekken steeds vanuit de dagelijkse realiteit van de deelnemers. We besteden veel aandacht aan begrijpen van de leefwereld van de deelnemers.
•  Elke workshop is interactief. Input en theorie worden afgewisseld met eigen cases/ praktijkoefeningen onder het motto “oefening baart kunst”. 
• We hebben een positieve aanpak. We focussen immers op de talenten, ervaringen en ideeën van elke deelnemer. Voor ons is elke deelnemer een co-inspirator.
• We geloven heel sterk in de kracht van verscheidenheid.
• We halen de deelnemers op een veilige manier uit hun comfortzone en stretchen ze.
• We gaan uit van verantwoordelijkheid en autonomie bij de deelnemers. Ze besluiten zelf wat hun uitdagingen en leerpunten zijn en vertalen dat in een concreet commitment en actieplan.
•  We stimuleren creatief denken, verwonderd zijn en opnieuw ontdekken. Elk leertraject wordt een leuke en inspirerende ervaring!

.